蔡司
發(fā)展歷程 編輯本段
1846卡爾?蔡司在德國耶拿創(chuàng)立了一家精密機械及光學(xué)儀器車間。
1847公司開始生產(chǎn)顯微鏡。
現(xiàn)代光學(xué)儀器設(shè)計的開始
1875恩斯特?阿貝與卡爾?蔡司共同成為公司擁有者。公司在這一年為員工實施健康保險計劃。
1885-1945年耶拿的卡爾蔡司基金會
1888卡爾?蔡司逝世。
1889為了保障公司的長遠(yuǎn)獨立和永續(xù)經(jīng)營，恩斯特?阿貝創(chuàng)立了卡爾蔡司基金會。
1891恩斯特?阿貝授權(quán)卡爾蔡司基金會為蔡司工廠的唯一所有人。
1896恩斯特?阿貝為基金會制定章程，通過基金會對公司的管理來確保公司利潤應(yīng)如何投入于研發(fā)、以保證公司長期專注于科學(xué)和技術(shù)上的目標(biāo)。章程同時還從法律上保障了員工的最低工資、獎金收益和帶薪年假。
1900蔡司發(fā)展成為當(dāng)時科技領(lǐng)先的光學(xué)公司。從1901年在倫敦建立第一家海外分支開始，事業(yè)遍及世界各地。蔡司工廠也是當(dāng)時世界上為數(shù)不多的建立八小時工作制的德國公司之一。
拓展產(chǎn)品線
1890以阿貝此前研制的折光計和光譜儀為起點，光學(xué)儀器測量部門成立，開發(fā)出大量更精深的儀器，應(yīng)用于食品行業(yè)醫(yī)療領(lǐng)域，1920年后更廣泛應(yīng)用于冶金和金屬加工行業(yè)。該部門也生產(chǎn)測距儀和攝影測量的儀器。
1890照相光學(xué)部門同年成立。成立當(dāng)年就把第一款相機光學(xué)鏡頭推向市場。
1894合并“Tele”部門，此后雙筒望遠(yuǎn)鏡的業(yè)務(wù)增長非常迅速。
1897蔡司研制出人類有史以來的第一架能夠真正提供三維立體影像的立體顯微鏡。
1902Tessar相機鏡頭——“鷹眼”面世，這個著名的相機鏡頭后來又推出了更多系列產(chǎn)品。
1908-1912受瑞典醫(yī)生Allvar Gullstrand激發(fā)，蔡司的興趣轉(zhuǎn)向眼鏡及眼科測量儀器的開發(fā)。從1908年起，測地儀器進一步拓寬了耶拿公司的生產(chǎn)范圍，生產(chǎn)設(shè)備和工廠不斷擴張。
1914一戰(zhàn)的爆發(fā)一度中斷了蔡司對民用儀器的研制開發(fā)。只有天文部門能為波茨坦-巴貝登堡天文臺（Potsdam- Babelsberg Observatory）建造當(dāng)時歐洲最大的反射望遠(yuǎn)鏡。一戰(zhàn)后，隨著德國的戰(zhàn)敗和《凡爾賽條約》對軍備生產(chǎn)的限制，蔡司把注意力轉(zhuǎn)向精密測量，精密測量部門很快成立。
1930相差技術(shù)的發(fā)展及偏振光的使用開啟了顯微鏡應(yīng)用的新領(lǐng)域，專門開發(fā)的相機讓顯微圖像的采集與記錄變得更簡單。
1923蔡司為慕尼黑的德國博物館（Deutsches Museum）建造了第一座星像儀，可惜后來在戰(zhàn)爭中被毀。。到30年代末期，蔡司在世界各地建成21座行星儀，如在芝加哥、米蘭、費城和東京。
被迫分裂
1946蘇聯(lián)占領(lǐng)軍拆卸了耶拿工廠所有生產(chǎn)設(shè)備，把科學(xué)家、工程師和專業(yè)技工帶到了蘇聯(lián)；卡爾蔡司基金會的工業(yè)資產(chǎn)在1948年被蘇聯(lián)收歸國有。
1946-1989年德國的兩家蔡司工廠
1949巴登-符滕堡州政府規(guī)定海登海姆成為卡爾蔡司基金會的合法注冊地。
1950兩家蔡司不僅都恢復(fù)了其傳統(tǒng)產(chǎn)品的生產(chǎn)，并且其科學(xué)家和設(shè)計工程師都把注意力放到了新領(lǐng)域的研發(fā)上。多種電子顯微鏡問世，耶拿為莫斯科附近的核能研究所建造了核徑跡顯微鏡；重新開始生產(chǎn)大型天文儀器；耶拿的天文部門為陶騰堡和漢堡的天文臺建造了行星儀和兩米高的望遠(yuǎn)鏡。奧伯科亨于20世紀(jì)50年代生產(chǎn)出了150毫米的折射計（Coudé refractometer）和650毫米的折射鏡。
1964激光首次投入工業(yè)使用，第一個工業(yè)化的電子束光刻系統(tǒng)于70年代中期問世。
1965卡爾蔡司耶拿公共企業(yè)成為東德精密機械和光學(xué)產(chǎn)品主要的生產(chǎn)企業(yè)。
1971兩家公司之間的倫敦協(xié)議調(diào)整了包含“Zeiss”部分的名字和商標(biāo)的使用。
1989由于東德政變，耶拿卡爾蔡司公共企業(yè)宣告解散。
兩家蔡司公司雖因政治而分裂，但仍發(fā)展成為各自半?yún)^(qū)的光學(xué)技術(shù)領(lǐng)袖，也成為德國和國際市場上的競爭對手。60年代以后電子和信息技術(shù)成果日益增多，太空研究和微電子學(xué)更取得長足進步，為光學(xué)儀器設(shè)計領(lǐng)域提供了嶄新的發(fā)展前景。耶拿和奧伯科亨皆致力于研究光學(xué)、精密機械和電子學(xué)原理的結(jié)合，為世界帶來全新性能的產(chǎn)品。
1990-2000年危機與變革：重新統(tǒng)一的重組
1990德國的政治變化也象征著東德和西德蔡司公司關(guān)系的變化，兩個公司宣告了他們合并在卡爾蔡司基金會名下的意愿，并注冊于耶拿和海登海姆兩地。
1995卡爾蔡司基金會對卡爾蔡司耶拿有限公司全額控股。
1996蔡司慶祝公司誕辰150周年。
1998在顯微鏡、工業(yè)測量、微芯片制造、手術(shù)顯微鏡和眼科診療設(shè)備中的高性能鏡片領(lǐng)域。
2000蔡司團隊將其最初的26個子領(lǐng)域集中到了四個發(fā)展市場：半導(dǎo)體技術(shù)和微電子、生命科學(xué)、視力保健和工業(yè)測量。
2000蔡司開始致力于引領(lǐng)未來的半導(dǎo)體技術(shù)，在奧伯科亨建立了歐洲現(xiàn)代的光刻系統(tǒng)新工廠。
2001年至今走進新世紀(jì)
2001十月起，半導(dǎo)體技術(shù)的團隊作為一個獨立的企業(yè)開始運作，命名為Carl Zeiss SMT AG：卡爾蔡司半導(dǎo)體技術(shù)生產(chǎn)股份公司。
2002蔡司董事會代表全球員工向公眾提出新口號“We make it visible”，很好地傳達(dá)了公司的戰(zhàn)略方向。
2003蔡司在哥廷根首次舉辦一年一度的“創(chuàng)新日”活動，以討論會的形式為蔡司科學(xué)家和工程師提供信息和想法的交流平臺。
2005蔡司眼鏡分公司與美國蘇拿公司合并，形成全球眼鏡鏡片主要的供應(yīng)商。
2006卡爾蔡司半導(dǎo)體技術(shù)生產(chǎn)股份公司開設(shè)新的研發(fā)中心，其新工廠也正式落成，這是世界上現(xiàn)代化的光刻系統(tǒng)生產(chǎn)和研發(fā)中心。
2010得益于其業(yè)務(wù)部門的廣泛多樣性，蔡司安然度過了2008-2009年間的世界經(jīng)濟危機，并且變得比以往更加強大。
2022年10月18日，全球光電技術(shù)龍頭企業(yè)德國蔡司集團在蘇州工業(yè)園區(qū)舉辦工程奠基儀式，其在中國的首次購地建廠項目將落戶蘇州，預(yù)計2024年一季度投產(chǎn)。
2022年11月6日，在上海舉行的第五屆中國國際進口博覽會上，蔡司與愛爾眼科醫(yī)院集團達(dá)成全新戰(zhàn)略合作，并分別簽署合作框架協(xié)議。
公司規(guī)模 編輯本段
1846年，卡爾?蔡司（Carl Zeiss）在耶拿創(chuàng)立了一家精密機械及光學(xué)儀器車間，并在早年保持了相當(dāng)長一段時間的繁榮。隨著另一創(chuàng)始人恩斯特?阿貝（Ernst Abbe）杰出科學(xué)成果的應(yīng)用。
蔡司是全球光學(xué)和光電領(lǐng)域的技術(shù)先鋒。在2019/20財年，蔡司集團的全年營收超過62億歐元，覆蓋工業(yè)質(zhì)量與研究、醫(yī)療技術(shù)、光學(xué)消費品市場、半導(dǎo)體制造技術(shù)四大業(yè)務(wù)部門（數(shù)據(jù)截至2020年9月30日）。
蔡司致力于為客戶開發(fā)、生產(chǎn)和行銷前沿創(chuàng)新的工業(yè)測量及質(zhì)保解決方案，針對生物及材料科學(xué)領(lǐng)域的顯微鏡解決方案，以及應(yīng)用于眼科及顯微外科診療的醫(yī)療技術(shù)解決方案。蔡司也是全球光刻技術(shù)的行業(yè)標(biāo)桿，其技術(shù)被芯片行業(yè)應(yīng)用于半導(dǎo)體元件的制造。除此之外，蔡司品牌的眼鏡鏡片、相機鏡頭及望遠(yuǎn)鏡等創(chuàng)新產(chǎn)品也適銷全球。
蔡司在全球近50個國家共擁有約32,000名員工，近60個銷售與服務(wù)機構(gòu)，超過30座工廠和約25個研發(fā)機構(gòu)。
公司于1846年在耶拿成立，總部位于德國奧伯科亨?？柌趟竟煞莨居煽柌趟净饡Y所有，后者在德國致力于積極促進科學(xué)發(fā)展。
公司在研發(fā)方面的重大、可持續(xù)的投資為蔡司的成功，及技術(shù)和市場地位的持續(xù)擴展奠定了基礎(chǔ)。公司利用新的跨學(xué)科的業(yè)務(wù)，奠定了發(fā)展塑造市場的創(chuàng)新基礎(chǔ)，并加快了公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。蔡司風(fēng)險投資尋找新的商業(yè)模式并開發(fā)它們。內(nèi)部初創(chuàng)公司形成，將技術(shù)引入市場，同時，投資外部創(chuàng)業(yè)公司并創(chuàng)建合資公司——塑造市場的創(chuàng)新的潛力是關(guān)鍵。
聚焦蔡司主要市場的新選擇，如醫(yī)療保健、醫(yī)療技術(shù)和智能生產(chǎn)，以及數(shù)字結(jié)對和模擬、人工智能和圖像數(shù)據(jù)以及視覺感知移動技術(shù)領(lǐng)域的項目。憑借與數(shù)字化、醫(yī)療保健和智能生產(chǎn)等未來增長領(lǐng)域相一致的產(chǎn)品組合以及強大的品牌，蔡司正在塑造遠(yuǎn)超光學(xué)和光電子行業(yè)的未來。
公司業(yè)務(wù) 編輯本段
蔡司在半導(dǎo)體制造技術(shù)、工業(yè)質(zhì)量與研究、醫(yī)療技術(shù)、光學(xué)消費品市場四個領(lǐng)域開展業(yè)務(wù)，這與未來的增長領(lǐng)域（如數(shù)字化、醫(yī)療保健和智能生產(chǎn)）保持一致。
半導(dǎo)體制造技術(shù)(Semiconductor Manufacturing Technology)
蔡司半導(dǎo)體制造設(shè)備能讓微芯片變得更小、更強大、更節(jié)能、更經(jīng)濟。
蔡司是微芯片生產(chǎn)所必需的生產(chǎn)系統(tǒng)和模塊的全球技術(shù)先鋒。通過半導(dǎo)體制造光學(xué)元件、光掩模系統(tǒng)和工藝控制解決方案，蔡司為硅晶片（用于制造微芯片的原材料）上的超薄導(dǎo)體軌道結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)提供重要技術(shù)。計算機技術(shù)的進步在很大程度上依賴于光刻技術(shù)的不斷發(fā)展——每個新一代都能在微型芯片上生產(chǎn)更精細(xì)的結(jié)構(gòu)。這使得電路更緊湊，每年能生產(chǎn)出更強大、更節(jié)能和更具成本效益的微芯片。蔡司從一開始就一直推動半導(dǎo)體技術(shù)的發(fā)展。通過開發(fā)創(chuàng)新的極紫外光刻（EUV）技術(shù)，蔡司創(chuàng)造了一系列具有更高集成密度的更多代微芯片。該技術(shù)使用極紫外光來產(chǎn)生更精細(xì)的芯片結(jié)構(gòu)。
工業(yè)質(zhì)量與研究(Industrial Quality & Research)
工業(yè)和科學(xué)界使用蔡司坐標(biāo)測量機、測量軟件和顯微鏡系統(tǒng)以發(fā)現(xiàn)并測量結(jié)構(gòu)和過程。
蔡司顯微鏡在納米尺度上將微小的結(jié)構(gòu)可視化，同時高效的計量系統(tǒng)保證了工業(yè)的生產(chǎn)力和質(zhì)量1900年發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致結(jié)核病的細(xì)菌的羅伯特·科赫（Robert Koch）只是眾多當(dāng)中的一位。到目前為止，來自世界各地的研究人員使用蔡司的光學(xué)、電子/離子和X射線顯微鏡，可以看到甚至是相當(dāng)小的結(jié)構(gòu)以及過程。蔡司的工業(yè)計量學(xué)擁有近百年的歷史。蔡司的測量技術(shù)和軟件解決方案為行業(yè)的許多領(lǐng)域都提供了優(yōu)秀的成果——例如汽車和航天制造，其精度、質(zhì)量和效率都是必不可少的成功因素。通過這種方式，可靠直觀的測量技術(shù)支持了生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的有效質(zhì)量檢測。除了所提供的廣泛服務(wù)外，諸如3DX射線測量之類的創(chuàng)新科技使得業(yè)務(wù)組合更優(yōu)秀。
醫(yī)療技術(shù)(Medical Technology)
蔡司為眼科、神經(jīng)外科和耳鼻喉科手術(shù)以及脊柱外科、牙科和腫瘤學(xué)等提供產(chǎn)品和解決方案。
蔡司幫助世界各地的醫(yī)生更有效地診斷和治療疾病：蔡司為眼科醫(yī)生提供了全面的白內(nèi)障和人工晶狀體解決方案。世界各地的醫(yī)生在進行顯微外科手術(shù)時，會使用蔡司手術(shù)顯微鏡。顯微手術(shù)的可視化從神經(jīng)外科、耳鼻喉科和脊柱外科拓展到牙科等領(lǐng)域的手術(shù)顯微鏡和醫(yī)用牙科放大鏡。此外，蔡司還提供了術(shù)中放療系統(tǒng)。
光學(xué)消費品市場(Consumer Markets)
作為鏡片、電影和相機鏡頭以及雙筒望遠(yuǎn)鏡、觀測鏡和瞄準(zhǔn)鏡的先鋒制造商之一。
蔡司代表著更好的視覺效果。每年數(shù)百萬人選擇蔡司眼鏡鏡片，因此也選擇了優(yōu)異的視覺舒適性。通過準(zhǔn)確的視覺分析設(shè)備和應(yīng)用程序以及個性化的眼鏡鏡片，蔡司可提供眼科和驗光專業(yè)技術(shù)的優(yōu)秀組合，創(chuàng)新鏡片在任何場合為任何需求提供視覺享受。蔡司也代表了振奮人心的時刻：例如，第一次登月便是用蔡司鏡頭所拍攝的。專業(yè)和有抱負(fù)的攝影愛好者依靠優(yōu)秀、高速的蔡司相機鏡頭來捕捉生活中一些令人難忘的時刻。許多廣受好評的電影也是用蔡司鏡頭拍攝的，其中包括《地心引力》和《指環(huán)王》等。蔡司雙筒望遠(yuǎn)鏡和觀測鏡讓深刻洞見大自然變成一場真正的體驗。
眼鏡片
有紫外線防護技術(shù)的ZEISS鏡片
單光鏡片
漸進鏡片
數(shù)碼型鏡片
蔡司駕駛型鏡片
蔡司菁悅鏡片
室內(nèi)型鏡片產(chǎn)品組合
鍍膜
鉆立方?防藍(lán)光膜
鉆立方?鉑金膜
鉆立方?銀膜
蓮花膜
儀器和系統(tǒng)
VISULENS 500
VISUPLAN 500
VISUPHOR 500&VISUSCREEN 500
i.Profiler plus-自動驗光
i.Terminal 2—鏡片定制化
i.Terminal mobile
社會責(zé)任 編輯本段
對于蔡司來說，成功與企業(yè)責(zé)任直接相關(guān)。130年來，卡爾蔡司基金會的章程一直是我們的指導(dǎo)方針。蔡司擁有五個行動領(lǐng)域，它正在塑造歷史價值觀并明確可持續(xù)發(fā)展的責(zé)任。
為確保個人利益不影響公司的持續(xù)發(fā)展，阿貝先生在1889年建立了卡爾蔡司基金會，并于1891年將卡爾蔡司基金會指定為蔡司的唯一所有者和肖特的部分所有者。除了公司管理和法定勞動關(guān)系方面的規(guī)定外，章程還體現(xiàn)了阿貝先生對社會公益的關(guān)注。例如，員工享有共同決策權(quán)、帶薪休假、利潤分紅、明文規(guī)定的退休金、員工患病期間繼續(xù)發(fā)放工資以及始于1900年的8小時工作制。
19世紀(jì)晚期，很多企業(yè)開始制定社會福利政策。阿貝先生的每一項措施（比如健康保險、退休金和8小時工作制）都有開創(chuàng)性。阿貝先生的不同之處在于，與其他雇主的“領(lǐng)主”式思維相反，他沒有將社會福利視為特殊待遇，而是員工權(quán)利。所有這些勞動關(guān)系都根據(jù)卡爾蔡司基金會的章程進行管理。這些沖突解決的管理和制度都非常具有開創(chuàng)性。寬容是阿貝先生的基本理念。阿貝先生將推進科學(xué)和文化視為己任，他個人為大學(xué)提供匿名捐贈。卡爾蔡司基金會成立之后，也為耶拿大學(xué)和耶拿市提供經(jīng)濟支持。
誠信與合規(guī)
遵守相關(guān)法律準(zhǔn)則和內(nèi)部規(guī)定的業(yè)務(wù)活動構(gòu)成了負(fù)責(zé)任的業(yè)務(wù)活動的基礎(chǔ)。在蔡司，合法性、公平性和自由市場經(jīng)濟是成功企業(yè)文化的基石。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，需要確保一個開放和尊重的氛圍，與有效的合規(guī)管理系統(tǒng)配合，以確保識別和糾正任何錯誤。
產(chǎn)品和附加價值
蔡司的產(chǎn)品和服務(wù)有助于神經(jīng)外科/耳鼻喉科手術(shù)的醫(yī)學(xué)進步，并協(xié)助各大洲的醫(yī)生改善患者的生活質(zhì)量。蔡司眼鏡鏡片讓世界各地的人們再次獲得清晰視力。此外，蔡司的智能測量系統(tǒng)可幫助許多公司提高效率。在最大限度地減少業(yè)務(wù)活動的負(fù)面影響時，負(fù)責(zé)任地創(chuàng)建價值鏈——從原材料供應(yīng)商到產(chǎn)品銷售——對蔡司至關(guān)重要。
員工
只有積極合格的員工才能實現(xiàn)精準(zhǔn)、創(chuàng)新和出色的質(zhì)量。隨著吸引優(yōu)秀員工的競爭日益激烈，蔡司視自身為一個有吸引力的雇主，在這種背景下，作為一家基金會所有的全球創(chuàng)新公司，蔡司的聲譽以及具有明顯的價值驅(qū)動型的公司文化讓蔡司受益。特別是在到人口變化和技術(shù)工人短缺的情況下，這是一個明顯的競爭優(yōu)勢。
社會參與
基于其作為基金會公司的責(zé)任，蔡司推動科學(xué)技術(shù)進步和運動，以改善全球的生活條件。通過卡爾蔡司促進基金，公司支持其在德國主要工廠的社會項目、計劃和設(shè)施。通過與Christoffel Mission for the Blind (CBM)和Mercy Ships等德國和國際援助組織合作，蔡司致力于增強世界各地人民的醫(yī)療支持。為了讓年輕人離科研更近一步，20年來，蔡司一直是德國歷史悠久、知名的年輕研究人員競賽Jugend forscht的贊助商。
環(huán)境
有效的環(huán)境政策和資源的負(fù)責(zé)任使用是蔡司集團關(guān)注的主要問題。蔡司成功地持續(xù)減少了消耗和排放，并制定了具體的減排目標(biāo)。它根據(jù)環(huán)境兼容性選擇原材料、技術(shù)和生產(chǎn)工藝。只要有可能，具有潛在風(fēng)險的材料會被問題較少的物質(zhì)所取代。
可持續(xù)發(fā)展
附件列表
詞條內(nèi)容僅供參考，如果您需要解決具體問題
（尤其在法律、醫(yī)學(xué)等領(lǐng)域），建議您咨詢相關(guān)領(lǐng)域?qū)I(yè)人士。