中鹽
簡(jiǎn)介概況 編輯本段
中鹽作為中國最大的鹽生產(chǎn)和銷售企業(yè)，中國鹽業(yè)總公司的鹽生產(chǎn)量位居亞洲第一。同時(shí)，它也是全國食鹽生產(chǎn)經(jīng)營的專營主體、我國鹽行業(yè)中唯一一家中央企業(yè)。
新時(shí)期下，中國鹽業(yè)總公司提出了“兩步走”的發(fā)展目標(biāo)，要通過兩個(gè)3－5年把公司建設(shè)成為世界級(jí)鹽業(yè)企業(yè)。對(duì)于中國鹽業(yè)總公司來說，為了達(dá)到自己的戰(zhàn)略目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展，中國鹽業(yè)總公司急需一個(gè)統(tǒng)一而又強(qiáng)勢(shì)的品牌。
中國鹽業(yè)總公司是中國鹽行業(yè)唯一的“國家隊(duì)”，10多年來，中國鹽業(yè)總公司建立了覆蓋全國城鄉(xiāng)的碘鹽銷售網(wǎng)絡(luò)，提高碘鹽覆蓋率，使食鹽加碘、消除碘缺乏病工作取得了巨大的成就，為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)和諧發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)。但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益深化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，中國鹽業(yè)總公司也越來越深刻地體會(huì)到：我國的食鹽專營也需要“國家品牌”。作為全國食鹽生產(chǎn)經(jīng)營的專營主體，中鹽的地位、實(shí)力、歷史與榮譽(yù)都使打造國家食鹽專營品牌的重任很自然地落到了中鹽頭上。
于是，2006年9月，“中鹽”作為我國鹽業(yè)領(lǐng)域的第一個(gè)國家品牌被中國鹽業(yè)總公司正式推向了市場(chǎng)。
品牌意識(shí) 編輯本段
“萬事開頭難”。品牌建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，無論從觀念轉(zhuǎn)變和實(shí)際運(yùn)作都有一個(gè)過程。
有一些企業(yè)原來的品牌有一定的市場(chǎng)知名度，很多消費(fèi)者一直是原來某個(gè)牌子的固定用戶，但是一下子牌子換了，消費(fèi)者會(huì)不會(huì)接受這個(gè)事實(shí)？會(huì)不會(huì)因此而流失很多固定用戶呢？中國鹽業(yè)總公司領(lǐng)導(dǎo)到各個(gè)部門做了大量宣傳、解釋和思想引導(dǎo)工作。“要集合總公司和二級(jí)企業(yè)的資源、市場(chǎng)、研發(fā)和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，集中力量，打造"中鹽"品牌，不能各自為戰(zhàn)，另打旗號(hào)。凡是中鹽企業(yè)必須統(tǒng)一使用"中鹽"品牌，批發(fā)企業(yè)要率先垂范?！敝袊}業(yè)總公司總經(jīng)理茆慶國反復(fù)強(qiáng)調(diào)。
新事物總是有無窮的生命力的。最后，中國鹽業(yè)總公司旗下的企業(yè)都認(rèn)識(shí)到：統(tǒng)一品牌、推行名牌戰(zhàn)略是一個(gè)有利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的策略，盡管在短期看會(huì)有一些困難。
事實(shí)上，這個(gè)發(fā)展策略也是明智和有遠(yuǎn)見的。以中鹽北京公司為例，北京公司原先使用“京晶”品牌（中華老字號(hào)）的復(fù)膜鹽、多品種鹽和紅梅牌、莫頓牌等多個(gè)品牌同時(shí)退出北京食用鹽市場(chǎng)。公司銷售的10個(gè)食用鹽品種和4種洗化類用鹽已經(jīng)全部使用“中鹽”商標(biāo)。之后又優(yōu)化了產(chǎn)品線，提升了產(chǎn)品質(zhì)量，相繼推出“中鹽”品牌的綠色加碘食鹽和烹調(diào)鹽等產(chǎn)品，豐富了產(chǎn)品種類。開展“科學(xué)用鹽、促進(jìn)健康”的公益活動(dòng)，提高了中鹽品牌在消費(fèi)者心中的社會(huì)形象。從根本上提升了品牌的競(jìng)爭(zhēng)力，在還成為了2008年北京奧運(yùn)會(huì)的奧運(yùn)食用鹽供應(yīng)商。
為了更好地統(tǒng)一“中鹽”品牌，創(chuàng)出國內(nèi)乃至國際的名牌，2006年9月底，中鹽總公司在推出“中鹽”品牌的同時(shí)，還隨之專門成立了中鹽國本公司，將其作為“中鹽”品牌的重要載體?！爸宣}”品牌的誕生和中鹽國本公司的成立，標(biāo)志著中國鹽產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)入了一個(gè)嶄新時(shí)期。中鹽國本公司成立兩年來，作為“中鹽”品牌重要載體，在打造“中鹽”名牌的過程中發(fā)揮了“先鋒軍”、“輕騎兵”和“突擊隊(duì)”的作用，履行了中鹽總公司打造“中鹽”品牌的歷史使命，承擔(dān)了豐富鹽產(chǎn)品市場(chǎng)、提升國人健康水平、提高鹽產(chǎn)品附加值的重要責(zé)任。
競(jìng)爭(zhēng)力 編輯本段
品牌工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，因此中國鹽業(yè)總公司要求旗下各企業(yè)將品牌建設(shè)工作納入企業(yè)的整體發(fā)展規(guī)劃，融于企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技研發(fā)和質(zhì)量管理工作之中，切實(shí)推動(dòng)企業(yè)整體素質(zhì)的提升。這方面的工作體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是要進(jìn)一步統(tǒng)一品牌，加快統(tǒng)一品牌的進(jìn)程；二是落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)產(chǎn)品的質(zhì)量體系建設(shè)和服務(wù)體系建設(shè)；三是要與技術(shù)進(jìn)步相結(jié)合，同時(shí)擴(kuò)大宣傳，提高知名度，推動(dòng)“中鹽”品牌向名牌不斷邁進(jìn)。
2008年年初，中國鹽業(yè)總公司印發(fā)了《中鹽品牌產(chǎn)品質(zhì)量管理規(guī)定（試行）的通知》，詳細(xì)地規(guī)定了中鹽產(chǎn)品質(zhì)量的管理標(biāo)準(zhǔn)，其中包括質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)及職責(zé)，產(chǎn)品生產(chǎn)、批發(fā)質(zhì)量管理、質(zhì)量監(jiān)督檢查、質(zhì)量責(zé)任劃分與事故處理、人員管理及獎(jiǎng)懲等方面。從這個(gè)通知的規(guī)定上，可以看出中鹽質(zhì)量體系建設(shè)的決心。中國鹽業(yè)總公司要求各生產(chǎn)、批發(fā)企業(yè)必須設(shè)立由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本企業(yè)的質(zhì)量管理工作；各個(gè)生產(chǎn)企業(yè)、省市級(jí)鹽業(yè)批發(fā)企業(yè)必須設(shè)有產(chǎn)品檢驗(yàn)室。
在服務(wù)體系建設(shè)方面，中國鹽業(yè)總公司也采取了一系列的措施。以中鹽上海鹽業(yè)公司為例，該公司一直積極迎合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，致力于提高服務(wù)水準(zhǔn)，主動(dòng)突破傳統(tǒng)鹽業(yè)經(jīng)營管理模式，嚴(yán)格實(shí)行“全天候送貨、全方位服務(wù)、全年候營業(yè)、全過程負(fù)責(zé)”的“四全”營銷服務(wù)。
不僅如此，中鹽上海鹽業(yè)公司還主動(dòng)突破了傳統(tǒng)鹽業(yè)經(jīng)營管理模式，在中心城區(qū)推行零售終端的直配直送，直接將產(chǎn)品送到零售店、超市、餐館、集貿(mào)市場(chǎng)等食鹽銷售環(huán)節(jié)。這一舉措降低了流通成本，保證了食品安全，其優(yōu)秀的物流配送服務(wù)質(zhì)量和良好的企業(yè)形象贏得了客戶的一致認(rèn)可，為品牌的推廣發(fā)揮了積極作用。
2007年9月，上海首家“滬鹽連鎖”自營店正式開張——這是中鹽上海市鹽業(yè)公司加快推進(jìn)食鹽流通現(xiàn)代化建設(shè)，實(shí)施經(jīng)營連鎖化的重要一步。如今，以綠色、簡(jiǎn)單、明快為風(fēng)格的“滬鹽連鎖”自營店已走入上海數(shù)十家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，在喧鬧的集市中，其鮮明的品牌特征獨(dú)樹一幟。
品牌內(nèi)涵 編輯本段
由于產(chǎn)品類別差異很大，因此品牌建設(shè)必須采取不同的推廣模式。中鹽產(chǎn)品分布在鹽、鹽化工、人造板三個(gè)板塊，創(chuàng)建中國名牌，首先以食鹽品牌為基礎(chǔ)。于是，食用鹽（含多品種營養(yǎng)鹽）和多品種日化用鹽作為與公眾直接接觸的產(chǎn)品，將承擔(dān)起“中鹽”品牌的公眾形象建設(shè)任務(wù)；畜牧鹽、鹽化工、工業(yè)鹽等則將更多地承擔(dān)行業(yè)形象的建設(shè)任務(wù)，以實(shí)現(xiàn)“品牌統(tǒng)一與分類推廣相結(jié)合”的戰(zhàn)略原則。
為了更好地實(shí)施這一原則，打造內(nèi)涵更加豐富的“中鹽”品牌，中國鹽業(yè)總公司制定了《中鹽品牌2007－2010年建設(shè)實(shí)施方案》。按照這一規(guī)劃，中鹽總公司通過開展中鹽日化類產(chǎn)品副品牌的網(wǎng)絡(luò)征名活動(dòng)，讓社會(huì)大眾了解了中國鹽業(yè)總公司、中鹽品牌和中鹽產(chǎn)品，并為多品種洗浴鹽和洗滌鹽征集了符合日化用品行業(yè)特征和消費(fèi)者習(xí)慣的副品牌名稱；完成了普通食鹽和多品種營養(yǎng)鹽對(duì)大包裝、小包裝和箱包裝的統(tǒng)一，工業(yè)鹽產(chǎn)品和鹽化工產(chǎn)品也統(tǒng)一使用“中鹽”商標(biāo)及相關(guān)包裝圖案，原有商標(biāo)和設(shè)計(jì)圖案停止使用。
在實(shí)施“品牌統(tǒng)一與分類推廣相結(jié)合”原則的同時(shí)，中國鹽業(yè)總公司還積極把品牌統(tǒng)一與科技進(jìn)步相結(jié)合，以打造鹽業(yè)領(lǐng)域的國家名牌。以中鹽國本公司為例，作為“中鹽”品牌的重要載體，中鹽國本一直積極開發(fā)高科技的新產(chǎn)品，提高“中鹽”品牌的含金量。例如，中鹽國本公司實(shí)現(xiàn)了食鹽加碘的升級(jí)換代，把傳統(tǒng)加碘鹽中添加的化學(xué)制劑碘酸鉀替換成了從海洋藻類中提取的純天然生物碘，生產(chǎn)出了更營養(yǎng)全面、更易吸收的“海藻碘鹽”。除碘元素外，海藻碘鹽還含海藻多糖、甘露醇等復(fù)合營養(yǎng)成分。
據(jù)介紹，中鹽國本公司研發(fā)生產(chǎn)的中鹽海藻碘系列營養(yǎng)鹽擁有5項(xiàng)國家專利，只有中鹽國本能夠使用和制造；同時(shí)，海藻碘系列營養(yǎng)鹽還獲得了中國科學(xué)院科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，其研發(fā)和運(yùn)用是補(bǔ)碘工程的重大突破，為消除碘缺乏病、提高人體素質(zhì)提供了捷徑。
管理團(tuán)隊(duì) 編輯本段
董事會(huì)
董事長(zhǎng)：茆慶國
董 事：李耀強(qiáng)、史正江、許子兵、張克、陳學(xué)忠、周守為、姜林奎
黨委
黨委書記：茆慶國
黨委副書記：李耀強(qiáng)、史正江
黨委委員：董永勝 萬建軍 趙青春 黃偉 王云 龍小兵楊海燕（女）
經(jīng)營班子
總經(jīng)理：李耀強(qiáng)
副總經(jīng)理：董永勝、萬建軍、黃偉、王云
總會(huì)計(jì)師：趙青春
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