何享健，現(xiàn)任美的控股有限公司的董事長，是一位有著豐富政治身份的企業(yè)家，他同時(shí)也是一名共產(chǎn)黨員。他于1942年10月出生于廣東省順德市。目前，他擔(dān)任美的投資控股有限公司的董事長一職。

何享健的創(chuàng)業(yè)生涯始于1968年，當(dāng)時(shí)他創(chuàng)立了北滘街辦塑料生產(chǎn)組。隨后，在1980年，他帶領(lǐng)公司轉(zhuǎn)型，進(jìn)入家電行業(yè)，并成立了美的風(fēng)扇廠。緊接著，在1981年，“美的”商標(biāo)被注冊，并于1984年正式涉足空調(diào)行業(yè)。1992年，他領(lǐng)導(dǎo)公司進(jìn)行了股份制改革，并在次年成功上市。1997年，他推動了事業(yè)部改革，并于2000年成為美的控股集團(tuán)董事長。2001年，他通過高層經(jīng)理人股權(quán)收購，離開了美的集團(tuán)董事長職位，轉(zhuǎn)任美的控股有限公司董事長。2018年10月，何享健被中央統(tǒng)戰(zhàn)部及全國工商聯(lián)選為改革開放40年百名杰出民營企業(yè)家之一。他所創(chuàng)立的美的，已發(fā)展成為一家全球化科技公司，業(yè)務(wù)涵蓋智能家居、樓宇科技等多個(gè)領(lǐng)域。截至2023年，美的擁有超過200家子公司，業(yè)務(wù)遍及200多個(gè)國家和地區(qū)。

何享健是一位積極參與公益的企業(yè)家，他曾在抗擊非典、汶川地震救援等公益事業(yè)中捐贈了大量款項(xiàng)，累計(jì)超過10億元。因此，他在《2022衡昌燒坊·胡潤慈善榜》上排名第9。何享健曾獲得“廣東省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“全國優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家”、“全國勞模”和“改革先鋒”等多項(xiàng)榮譽(yù)。2022年，他和他的家族在《2022年福布斯全球億萬富豪榜》上排名第49位，在《2023年家大業(yè)大酒·胡潤全球富豪榜》上排名第46位。2024年6月，他在《2024新財(cái)富500創(chuàng)富榜》中排名第8，而在10月的《2024胡潤百富榜》中，他的家族排名第5。

何享健的職業(yè)生涯始于早年，1942年，他在廣東順德出生，并在高小畢業(yè)后，先后擔(dān)任過工廠工人、出納和公社干部。1968年，他看到當(dāng)?shù)?a href="http://93992.cn/doc-view-10660.html" target="_blank">就業(yè)問題嚴(yán)重，便帶領(lǐng)23名鄉(xiāng)親，籌集了5000元資金，創(chuàng)立了“北滘街辦塑料生產(chǎn)組”。1975年，隨著生產(chǎn)組的發(fā)展，其更名為順德縣北滘公社塑料金屬制品廠，何享健擔(dān)任廠長，從而帶動了當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，企業(yè)成功轉(zhuǎn)型，并逐漸壯大。

自1978年改革開放以來，我國歷史邁入了一個(gè)嶄新的階段。進(jìn)入1980年代，隨著人民生活水平的提升，電風(fēng)扇作為一項(xiàng)重要的家電產(chǎn)品，滿足了大眾的生產(chǎn)和生活需求，市場需求旺盛。在這一背景下，何享健捕捉到了這一商機(jī)，于1980年創(chuàng)立了美的風(fēng)扇廠，決定自主生產(chǎn)風(fēng)扇。經(jīng)過不懈努力，“明珠”風(fēng)扇問世并受到市場的熱烈歡迎。1981年，何享健正式注冊“美的”商標(biāo)，從而打開了家電市場的銷路。1983年，何享健著手研發(fā)新產(chǎn)品，推出了輕便且價(jià)格實(shí)惠的全塑風(fēng)扇。1985年，何享健成立了“美的空調(diào)設(shè)備廠”，并成功推出了空調(diào)產(chǎn)品，盡管初期銷售不盡如人意，但兩年后出口銷售業(yè)績顯著增長。到了1988年，美的電器公司的總產(chǎn)值達(dá)到1.24億元，成為廣東順德地區(qū)前10家超億元企業(yè)之一。

1992年，南方談話之后，國務(wù)院決定在深圳、上海等證券交易所選取部分國內(nèi)股份有限公司進(jìn)行上市，公開發(fā)行股票。何享健認(rèn)識到，股份制改革可以使企業(yè)更加規(guī)范，通過上市可以獲取融資，從而為企業(yè)帶來更多的發(fā)展機(jī)遇。1993年，美的電器在深圳證券交易所正式上市，成為我國第一家由鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的上市公司。

何享健

1994年，美的迅速擴(kuò)張企業(yè)版圖，主營業(yè)務(wù)增長迅猛，但高速發(fā)展也暴露了集權(quán)式管理的弊端。1997年，面對壓力，何享健果斷推行日本松下電器的事業(yè)部制改革，讓各產(chǎn)品經(jīng)營部門獨(dú)立核算，并吸納了大量年輕人才，更新管理層人員，使企業(yè)管理更加靈活。1998年，美的成功扭轉(zhuǎn)了頹勢。1999年，何享健在全集團(tuán)范圍內(nèi)推行員工持股制，推動產(chǎn)權(quán)和分配機(jī)制改革，使員工與企業(yè)的命運(yùn)緊密相連。2001年起，何享健積極推動管理層回購（MBO）計(jì)劃，激發(fā)管理層動力。2003年，何享健進(jìn)入汽車行業(yè)，但由于缺乏產(chǎn)業(yè)積淀，短短四年便退出。2004年，何享健領(lǐng)導(dǎo)美的進(jìn)入冰箱行業(yè)，斥資2.34億港元控股華凌，成為其第一大股東，從而擴(kuò)大了美的冰箱的產(chǎn)能。

2004年，美的大樓竣工，何享健雄心勃勃地提出五年后實(shí)現(xiàn)營收翻倍的目標(biāo)，即達(dá)到2000億營業(yè)額，這一目標(biāo)激發(fā)了公司內(nèi)部。公司產(chǎn)品產(chǎn)能迅速擴(kuò)張，各企業(yè)部門盲目追求產(chǎn)品規(guī)模，卻忽視了產(chǎn)品質(zhì)量。2011年，何享健及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，將追求產(chǎn)品數(shù)量和規(guī)模轉(zhuǎn)向追求質(zhì)量和利潤。隨著公司的發(fā)展，何享健逐漸將管理權(quán)交給了下一代，退居幕后。

2009年8月，何享健退去美的電器董事局主席及董事的職位，將公司管理權(quán)完全移交給了職業(yè)經(jīng)理人。2012年，美的集團(tuán)舉行董事會，對高層管理人員進(jìn)行了調(diào)整。何享健雖然卸任了美的集團(tuán)董事長，但仍保留了美的投資控股有限公司的董事長一職，并由方洪波接任美的集團(tuán)董事長。2020年，何享健以216億美元的財(cái)富排名《2020福布斯全球億萬富豪榜》第36位。2024年6月12日，在2024新財(cái)富500創(chuàng)富榜上，他以1477億元的身家位列第8。同年10月29日，在2024胡潤百富榜中，何享健家族以2350億元的身家排名第5。

2013年，廣東省何享健慈善基金會正式成立。在2017年宣布捐贈計(jì)劃之前，基金會已為兩個(gè)項(xiàng)目捐贈了4億元人民幣，分別用于順德北滘的嶺南和園和善耆養(yǎng)老家園。2017年，何享健宣布了一項(xiàng)60億元人民幣的捐贈計(jì)劃，包括股權(quán)捐贈和現(xiàn)金捐贈。其中，他捐贈了1億股美的集團(tuán)股票，通過設(shè)立慈善信托的方式?，F(xiàn)金捐贈部分為20億元人民幣，包括設(shè)立5億元的“順德社區(qū)慈善信托”，以及另外15億元用于精準(zhǔn)扶貧、教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和文化傳承等多個(gè)領(lǐng)域。截至2017年底，基金會已在5個(gè)省的148家機(jī)構(gòu)捐贈了298個(gè)項(xiàng)目。同年，何享健擔(dān)任了廣東省和的慈善基金會主席。

2022年，美的投資將其持有的賽意信息全部股份無償捐贈給了基金會。美的投資計(jì)劃向基金會無償捐贈賽意信息4199.04萬股股票，占公司總股本的10.54%。

何享健在2020年遭遇了綁架。據(jù)警方通報(bào)，2020年6月14日晚約17:30，佛山警方接到報(bào)警，稱有人員非法闖入順德區(qū)北滘鎮(zhèn)美的集團(tuán)君蘭生活村的一處房屋，威脅到住宅內(nèi)居民的人身安全。6月15日下午約5點(diǎn)左右，警方成功追蹤并逮捕了5名犯罪嫌疑人。房主何某某安全，整個(gè)處置過程中沒有人員傷亡。這一事件導(dǎo)致美的股價(jià)在次日開盤后下跌2.90%，至58.24元。