埃森哲(Accenture)是一家總部位于愛爾蘭的全球性管理咨詢、信息技術(shù)和業(yè)務(wù)流程外包公司。該公司成立于1989年,為客戶提供戰(zhàn)略、咨詢、數(shù)字、技術(shù)和運營服務(wù)及解決方案。埃森哲的客戶遍布超過120個國家200個城市,包括超過四分之三的世界500強(qiáng)企業(yè)、各國政府機(jī)構(gòu)以及軍隊。該公司業(yè)務(wù)涵蓋40多個行業(yè),憑借獨特的業(yè)內(nèi)經(jīng)驗與專業(yè)技能,以及翹楚全球的交付網(wǎng)絡(luò),幫助客戶實現(xiàn)具有深遠(yuǎn)意義的變革,提高客戶的績效水平,其專業(yè)的服務(wù)和質(zhì)量在客戶中享有盛譽。
截至2021年,埃森哲的營業(yè)額約為505億美元,是世界上最大的管理咨詢公司之一,也是《財富》世界500強(qiáng)公司之一(2022年排名第268位)。該公司的品牌價值在全球最具權(quán)威的品牌價值榜單中排名靠前,如在BrandZ《2018年全球最具價值品牌百強(qiáng)榜》中排名第28位,在Interbrand發(fā)布的全球品牌百強(qiáng)榜中排名第31位。此外,埃森哲還在福布斯全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)100強(qiáng)榜、福布斯全球企業(yè)2000強(qiáng)榜、全球金融科技專利排行榜等多個榜單中名列前茅。
埃森哲在中國市場也有著廣泛的業(yè)務(wù)拓展。該公司曾收購中國數(shù)字化營銷服務(wù)提供商企加云的大多數(shù)股權(quán),幫助客戶利用阿里云技術(shù)構(gòu)建全渠道數(shù)據(jù)管理,實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷,優(yōu)化消費者體驗。企加云創(chuàng)始人喻思成曾是阿里巴巴集團(tuán)副總裁和Oracle全球副總裁,該公司核心技術(shù)團(tuán)隊來自阿里巴巴、Oracle、IBM等企業(yè)。
1953年,安達(dá)信會計師事務(wù)所(ArthurAndersen)為幫助通用電氣公司(GE)提高薪資處理效率,安裝了美國第一臺商用電腦,從此開創(chuàng)了數(shù)據(jù)處理時代,當(dāng)時的項目領(lǐng)導(dǎo)人JoeGlickauf之后被稱為是電腦和高科技咨詢之父,為商業(yè)咨詢開創(chuàng)了使用電腦和高科技解決問題的先河。 1989年,公司最終分拆為主營審計業(yè)務(wù)的安達(dá)信(ArthurAndersen)和主營咨詢業(yè)的安盛咨詢公司(AndersenConsulting),從此審計和咨詢業(yè)務(wù)分離,安達(dá)信與安盛咨詢均由位于瑞士的安達(dá)信全球合作協(xié)會(AndersenWorldwideSociétéCoopérative)管轄。 1998年,安達(dá)信是當(dāng)時世界最大的會計事務(wù)所之一,與普華永道、德勤、安永、畢馬威(KPMG)合稱為五大會計師事務(wù)所。安盛咨詢則成為全球最大的商業(yè)咨詢和高科技咨詢公司,隨著規(guī)模逐漸超過安達(dá)信,兩者的矛盾也日益加深。由于安盛咨詢拒絕中小型企業(yè)的咨詢項目,安達(dá)信重新發(fā)展自己的咨詢部門,暗地里接手被安盛咨詢拒絕的項目。當(dāng)安盛咨詢希望脫離安達(dá)信全球合作協(xié)會時,安達(dá)信要求安盛咨詢必須放棄Andersen的名稱,而安盛咨詢則起訴安達(dá)信私自發(fā)展咨詢業(yè)務(wù),實際上已違反1989年的協(xié)議在先。
爭端持續(xù)了兩年半,2000年的仲裁結(jié)果終于幫助安盛咨詢公司實現(xiàn)與安達(dá)信完全脫離的夢想,但以此為代價的是必須放棄Andersen的名稱。除管理咨詢外、信息技術(shù)和外包已成為安達(dá)信咨詢的重要產(chǎn)業(yè),公司的名稱里的“咨詢”二字反而限制了對公司的描述。當(dāng)時安盛咨詢?nèi)驌碛?萬5千名員工,營業(yè)額約95億美元。安達(dá)信在2001年時全球有8萬5千名員工,營業(yè)額約93億美元。2001年1月1日,安盛咨詢起用“埃森哲”(Accenture-取自英文含義“強(qiáng)調(diào)未來AccentontheFuture”)作為公司的新名字。
在安達(dá)信出事以前,公司內(nèi)部已經(jīng)分裂,審計部與咨詢部矛盾很大,最后法庭判定公司分拆成兩家,審計部沿用原名安達(dá)信,咨詢部必須在147天內(nèi)另行取名。為此,安達(dá)信請來專業(yè)命名機(jī)構(gòu)蘭道協(xié)會出手相助,同時還向全球雇員求救。結(jié)果,蘭道與安達(dá)信員工累計取名達(dá)5600個,最后由蘭道把5600個精簡到30個,由安達(dá)信1250名伙伴投票。Accenture高票勝出,它由一名丹麥員工奉獻(xiàn),取意“重在未來”。2001年1月,安達(dá)信咨詢正式更名Accenture。
發(fā)展現(xiàn)狀
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埃森哲
作為《財富》全球500強(qiáng)企業(yè)之一的管理咨詢、信息技術(shù)和外包服務(wù)公司,埃森哲是全球領(lǐng)先的企業(yè)績效提升專家。憑借豐富的行業(yè)經(jīng)驗、廣泛的全球資源和在本土市場的成功實踐,埃森哲幫助客戶明確戰(zhàn)略,優(yōu)化流程,集成系統(tǒng),引進(jìn)創(chuàng)新,提高整體競爭優(yōu)勢,成為績效卓越的組織。埃森哲全球員工逾259,000多名,在全球54個國家設(shè)有分公司,為遍布120多個國家的客戶提供服務(wù)。2011年8月31日結(jié)束的財政年度,公司凈收入達(dá)255億美元。2012年8月31日結(jié)束的財政年度凈收入為279億美元。
埃森哲一直與各種規(guī)模的機(jī)構(gòu)保持著廣泛的合作關(guān)系。《財富》全球100強(qiáng)企業(yè)中有94家,《財富》全球500強(qiáng)企業(yè)中有四分之三是埃森哲的客戶。在2011財年根據(jù)收入排名的埃森哲前100家客戶中,全部100家連續(xù)5年以上是埃森哲的客戶,有92家連續(xù)10年以上都是埃森哲的長期客戶。
埃森哲在大中華地區(qū)開展業(yè)務(wù)逾20年,擁有一支逾9,200人的員工隊伍,分布在北京、上海、大連、成都、廣州、香港和臺北。作為績效提升專家,埃森哲始終專注于本土市場的實踐與成功,致力實現(xiàn)超凡的客戶價值與成果。埃森哲幫助客戶確定戰(zhàn)略、優(yōu)化流程、集成系統(tǒng)、引進(jìn)創(chuàng)新、提高整體競爭優(yōu)勢。 埃森哲每年將高達(dá)2.5億美元左右的資金投入到研發(fā)領(lǐng)域。利用這些研發(fā)投資,幫助客戶制定創(chuàng)新業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和技術(shù),將其商業(yè)化并加以推廣,并為客戶開發(fā)市場化的解決方案。埃森哲的研究和創(chuàng)新項目旨在向客戶提供制定創(chuàng)新解決方案的前瞻性洞察力,并為客戶制定以高績效企業(yè)為目標(biāo)的戰(zhàn)略。
埃森哲企業(yè)品牌在世界品牌實驗室(WorldBrandLab)編制的2006年度《世界品牌500強(qiáng)》排行榜中名列第八十五。 埃森哲企業(yè)品牌在世界品牌實驗室(World Brand Lab)編制的2019年度《世界品牌500強(qiáng)》排行榜中名列第83位。
2020年10月20日,埃森哲宣布最新企業(yè)使命,并啟動十年來規(guī)模最大的全球品牌更新計劃。埃森哲聯(lián)合旗下創(chuàng)意機(jī)構(gòu)Droga5共同設(shè)計主題為“應(yīng)變于新,啟運未來”(Lettherebechange)全新品牌形象,并將“科技融靈智,匠心承未來”(deliveronthepromiseoftechnologyandhumaningenuity)設(shè)立為企業(yè)使命。
2021年6月1日,朱虹擔(dān)任埃森哲大中華區(qū)主席,并加入埃森哲全球管理委員會。6月15日,埃森哲宣布收購總部位于德國亞琛的工程咨詢和服務(wù)公司umlaut。11月,遠(yuǎn)景科技集團(tuán)與埃森哲達(dá)成全球戰(zhàn)略合作,雙方將共同為全球企業(yè)的零碳轉(zhuǎn)型提供一站式智能數(shù)字化解決方案。
2022年9月26日,騰訊聯(lián)合埃森哲發(fā)布行業(yè)內(nèi)首份《全真互聯(lián)白皮書》。 2023年6月21日,埃森哲宣布擴(kuò)大與微軟、谷歌和亞馬遜在AI領(lǐng)域的合作關(guān)系。
業(yè)務(wù)范圍
在埃森哲的戰(zhàn)略目標(biāo)指導(dǎo)下,為了全方位地滿足客戶的需求,正在不斷拓展自身的業(yè)務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),包括管理及信息技術(shù)咨詢、企業(yè)經(jīng)營外包、企業(yè)聯(lián)盟和風(fēng)險投資。除了以產(chǎn)品制造業(yè)、通信和高科技、金融服務(wù)、資源、政府機(jī)構(gòu)等不同行業(yè)劃分服務(wù)內(nèi)容之外,還從以下幾方面提供咨詢服務(wù):
客戶關(guān)系管理
通過與客戶合作,努力使企業(yè)對其顧客群的認(rèn)識與公司現(xiàn)有的資源狀況相適應(yīng),以達(dá)到在提高公司利潤率的同時為客戶增值的目的。
業(yè)務(wù)解決方案
致力于幫助客戶通過實施企業(yè)資源計劃等解決方案提高經(jīng)營績效。
電子商務(wù)
通過有預(yù)見性的效益分析,幫助客戶制定切實有效的電子商務(wù)方案并幫助客戶更快地實現(xiàn)這些方案。為客戶提供全新的見解和卓越的方法,克服或者完全避免在實現(xiàn)電子商務(wù)過程中的各種障礙。
供應(yīng)鏈管理
在以下幾個方面具有深入的技能:產(chǎn)品開發(fā)、制造策略和運作、采購及供應(yīng)商選擇、運輸管理、分銷、庫存管理、價值鏈規(guī)劃、供應(yīng)鏈協(xié)同作業(yè)以及第四方物流方案等。
服務(wù)行業(yè)
電子和高科技:航空航天,電子產(chǎn)品,軟件設(shè)備
工業(yè)設(shè)備:機(jī)械,自動控制,發(fā)電,建造
公共運輸:電子票務(wù)集成,車隊管理,鐵路運輸,交通收費解決方案
公用事業(yè):電力,燃?xì)?,?/span>
航空公司:國內(nèi)航空,國際航空,機(jī)場
航天和國防:商用制造商,國防承包商
化工:制造商,供應(yīng)商,消費者
貨運及物流:包裹運輸,空運,集卡和船舶運輸
金融服務(wù):銀行,資本市場,保險
金屬采礦:鋼,鋁,銅,鋅,貴重金屬
工業(yè)產(chǎn)品:木材,紙漿,造紙
零售:大型零售商,普通零售店,專業(yè)服務(wù)公司
旅游:連鎖酒店,汽車租賃,游樂場
媒體和娛樂:廣播,娛樂,出版,印刷和門戶網(wǎng)
能源:上游產(chǎn)業(yè),下游產(chǎn)業(yè)
汽車:原始設(shè)備制造(OEM),汽車供應(yīng)商
通信:有線,無線,電纜,衛(wèi)星
消費品和服務(wù):包裝商品,化妝品,服飾
醫(yī)療衛(wèi)生和生命科學(xué):政府醫(yī)療衛(wèi)生,醫(yī)藥與醫(yī)療產(chǎn)品,醫(yī)療費用給付,醫(yī)療服務(wù)提供者
政府機(jī)構(gòu):國防,教育,衛(wèi)生,民政服務(wù),海關(guān),司法和公共安全,郵政,稅收
公司業(yè)績
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2023年6月23日,埃森哲公布2023財年三季度財報:2023財年第三季度,埃森哲全球營業(yè)收入達(dá)到166億美元,以美元和當(dāng)?shù)刎泿庞?,分別同比增長3%和5%。第三季度經(jīng)調(diào)整后的營業(yè)利潤達(dá)27.1億美元;調(diào)整后的營業(yè)利潤率達(dá)16.3%;稀釋每股收益為3.15美元;新訂單額172億美元。
以知識分享為理念
分享知識已成為埃森哲源遠(yuǎn)流長的文化。埃森哲公司在幫助客戶進(jìn)行行之有效的知識管理的同時,它的管理層在其內(nèi)部也進(jìn)行了成功的知識管理的實踐。如今,在埃森哲,分享知識已成為其源遠(yuǎn)流長的文化。在很大程度上,埃森哲公司的成功得益于其強(qiáng)大的知識管理系統(tǒng)。
作為一個依靠咨詢顧問腦中的知識與智慧生存的咨詢公司,在埃森哲高層的眼中,一個企業(yè)的知識資本(KnowledgeCapital)是方法、工具、培訓(xùn)、數(shù)據(jù)、主意、思考和經(jīng)驗的集合,對企業(yè)從事經(jīng)營活動具有價值。而知識管理則是實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的一種系統(tǒng)化的流程。
在高度重視之下,埃森哲奉行了全球知識管理策略:知識管理工作由全球知識管理總裁領(lǐng)導(dǎo)并管理;543名知識管理專業(yè)人員分布于世界各分支機(jī)構(gòu);知識管理被視為不可或缺的業(yè)務(wù)實踐;知識管理專業(yè)人員具有專屬職業(yè)發(fā)展模式,公司為他們提供專門課程。此外,埃森哲還建立了全球化的知識資本標(biāo)準(zhǔn)運行流程,包括知識獲得、內(nèi)容審核、知識歸檔等,而知識分享的標(biāo)準(zhǔn)流程也已深入到埃森哲的業(yè)務(wù)開發(fā)、項目執(zhí)行、質(zhì)量保證等各個業(yè)務(wù)流程中。
在組織層次上,埃森哲將員工組成面對行業(yè)的、跨不同能力部門的項目小組。正是這些小組使用和創(chuàng)造了公司的知識資本。埃森哲的全球知識管理團(tuán)隊分工明確地支持這些小組。知識分享是公司考核項目小組業(yè)績的關(guān)鍵指標(biāo)。
埃森哲的員工通常需要遠(yuǎn)離辦公室,在客戶的辦公地進(jìn)行工作。這種業(yè)務(wù)的特點要求埃森哲在全球范圍內(nèi)傳送最佳方案,以及相關(guān)技術(shù)。因此,埃森哲的每一個項目小組都需要在公司已集合的知識基礎(chǔ)上,搭建新的建筑,而并不需要它們再去發(fā)明流程。
在策略層次上,埃森哲把咨詢顧問個人的技能、知識、經(jīng)驗,與公司常年累積的知識合并在一起加以利用。
在環(huán)境層面上,埃森哲認(rèn)識到,隨著全球化程度的加深,客戶的需求日益復(fù)雜和多樣,創(chuàng)新需要的時間大大縮短,新技術(shù)使通訊變得更加迅捷;因此,管理層要求公司的知識管理系統(tǒng)必須針對環(huán)境因素進(jìn)行運作。
以網(wǎng)絡(luò)共享為架構(gòu)

埃森哲
為了實現(xiàn)策略、人員、流程和技術(shù)的完美結(jié)合,埃森哲建立了自己的知識管理系統(tǒng)——全球知識共享網(wǎng)絡(luò)(KnowledgeXchange,簡稱KX)。埃森哲以先進(jìn)技術(shù)架構(gòu)為依托構(gòu)建的全球知識管理系統(tǒng),構(gòu)建于LotusNotes平臺上。埃森哲分布于全球的300個LotusNotes服務(wù)器上,裝載著數(shù)以千計的資料庫。埃森哲的IT人員對資料庫實現(xiàn)全天候(24x7)的技術(shù)支持。埃森哲為所有員工都配備了個人電腦,其分布于全球47個國家的110個辦事處共有75000個LotusNotes用戶。為了便于員工分享知識,埃森哲在全球范圍實施了標(biāo)準(zhǔn)化工作站配置和技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)。埃森哲的知識管理系統(tǒng)能夠提供業(yè)務(wù)文檔、業(yè)務(wù)管理、專業(yè)研究、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、溝通交流,以及獲取外部資源等六大功能。這些功能有力地支持著來自不同市場、行業(yè)(通訊和高科技產(chǎn)業(yè)、金融服務(wù)業(yè)、政府機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品制造業(yè)及資源產(chǎn)業(yè))和服務(wù)領(lǐng)域(企業(yè)策略與業(yè)務(wù)架構(gòu)、客戶關(guān)系管理、供應(yīng)鏈管理、財務(wù)績效管理、人員績效管理、業(yè)務(wù)解決方案、解決方案運作、信息技術(shù)研創(chuàng)及創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心等)的員工。
埃森哲的KX擁有諸多強(qiáng)大的功能。例如某位埃森哲員工需要查找有關(guān)銀行知識管理方面的項目經(jīng)驗,他可以先進(jìn)入KX黃頁,找到金融服務(wù)業(yè)知識庫(FSKnowledgeSource)后,輸入限定性關(guān)鍵詞(bank/knowledgemanagement),執(zhí)行查詢功能;很快他就會獲得全部相關(guān)內(nèi)容名單;爾后,他再在名單列表中選定所需文檔題頭,或者直接打開,或者選擇讓系統(tǒng)將資料發(fā)送到個人電子郵件箱中。 KX黃頁為埃森哲的員工提供了多種查詢途徑,是他們查找信息最便捷的方式。通過KX黃頁,他們可以迅速地找到所需資料庫,加入到個人工作站中。KX的資料庫全球同步隨時更新,內(nèi)容豐富,包括圖書庫、實務(wù)幫助、論壇、行業(yè)分析等,并按照市場、行業(yè)、服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行了分類。
當(dāng)埃森哲的一個項目要在美國紐約開工之際,項目組可以進(jìn)行全球人員調(diào)配。eScheduling網(wǎng)站就是埃森哲公司進(jìn)行人員調(diào)配的途徑。網(wǎng)站包含了埃森哲所有員工的最新個人簡歷——說明他們的所在地點、項目經(jīng)驗、技能/專長、教育背景、所獲培訓(xùn)和專業(yè)資質(zhì)等,以備項目負(fù)責(zé)人檢索。此外,eScheduling還提供了雙向溝通功能,埃森哲的員工在上面可以自由發(fā)表對項目人員調(diào)配的意見和建議。經(jīng)過一番搜索,該項目組終于在北京找到了所需專家。于是,這位專家要從北京到紐約辦事處出差。在赴紐約之前,他可以通過KX預(yù)定在紐約的辦公座位和所需設(shè)備:從KX黃頁中找到辦公室服務(wù)入口(WorkplaceServicesPortal),進(jìn)入辦公座位或會議室預(yù)定功能,選擇辦公地點(NewYork)、時段、座位類別、座位編號和所需設(shè)備等,提交即可。當(dāng)他如期到達(dá)埃森哲紐約辦事處時,他會發(fā)現(xiàn)一切已經(jīng)如他所愿安排妥當(dāng)。當(dāng)項目結(jié)束后,項目負(fù)責(zé)人將在KX上,對團(tuán)隊中所有人員進(jìn)行表現(xiàn)評價。遠(yuǎn)在北京的員工上級將據(jù)此對該員工的業(yè)績給予半年或年度總評。
埃森哲全球創(chuàng)新架構(gòu)
幫助客戶設(shè)想,構(gòu)建和實現(xiàn)未來
商業(yè)研究院發(fā)掘行業(yè)趨勢,數(shù)據(jù)驅(qū)動洞察
高科技風(fēng)投投資新興企業(yè),并結(jié)為合作伙伴
技術(shù)研究院重新定義技術(shù)研發(fā),并創(chuàng)造商業(yè)價值
數(shù)字工作室快速敏捷地構(gòu)建創(chuàng)新解決方案
創(chuàng)新中心展示并運用行業(yè)解決方案
交付中心全球化交付創(chuàng)新的系統(tǒng)和應(yīng)用
2018年12月18日,世界品牌實驗室編制的《2018世界品牌500強(qiáng)》揭曉,埃森哲排名第78位。
2018年,埃森哲入圍福布斯評選的“美國最佳管理咨詢公司”。
2019年,埃森哲位列《財富》全球500強(qiáng)企業(yè)第298位。在全球品牌價值榜單發(fā)布機(jī)構(gòu)BrandZ《2018年全球最具價值品牌百強(qiáng)榜》中,埃森哲(Accenture)以337.23億美元的品牌價值在百強(qiáng)榜排名第28位。
2019年1月,在Vault發(fā)布的2020年《全球最佳IT戰(zhàn)略咨詢》和《全球最佳IT運營咨詢公司》兩個榜單中,埃森哲均連續(xù)第7年位居榜首。
2019年7月,《財富》世界500強(qiáng)排行榜發(fā)布,埃森哲位列298位。
2019年10月,Interbrand發(fā)布的全球品牌百強(qiáng)榜排名31。
2019年10月,2019福布斯全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)100強(qiáng)榜發(fā)布,埃森哲位列第29位。
2020年1月22日,名列2020年《財富》全球最受贊賞公司榜單第34位。
2020年1月,2020年全球最具價值500大品牌榜發(fā)布,埃森哲排名第59位。
2020年2月,《財富》雜志發(fā)布“2020年全球最受贊賞公司排行榜”,埃森哲位列第34位。
2020年3月,BrandFinance發(fā)布《BrandFinance2020年全球品牌價值500強(qiáng)報告》,埃森哲排名59位。
2020年7月,埃森哲名列福布斯2020全球品牌價值100強(qiáng)榜第35位。
2020年8月10日,埃森哲(ACCENTURE)名列2020年《財富》世界500強(qiáng)排行榜第279位。
2020年11月,榮登知名雇主品牌咨詢機(jī)構(gòu)UniversumGloba發(fā)布的年度“全球最有吸引力雇主”名單。
2020年12月14日,位居2020年全球AI專利排行榜TOP100第55位。
2020年12月22日,埃森哲(ACCENTURE)名列世界品牌實驗室《世界品牌500強(qiáng)》第78位。
2020年12月,在2020年度管理與戰(zhàn)略咨詢百強(qiáng)中,排名第4位。
2021年5月,埃森哲位列“2021福布斯全球企業(yè)2000強(qiáng)”第169位。
2021年1月12日,胡潤研究院發(fā)布《2020胡潤世界500強(qiáng)》,埃森哲排名第64位。
2021年1月,位列“2021全球最具價值500大品牌榜”第60名。
2021年2月,位居2021全球最有價值的100個科技品牌榜第16位。
2021年8月2日,2021年《財富》世界500強(qiáng)排行榜發(fā)布,以營業(yè)收入44,327百萬美元排名第258位。
2022年4月,《財富》雜志(Fortune)與調(diào)研伙伴卓越職場公布了2022年美國“最適宜工作的100家公司”榜單,埃森哲位居第六位。
2022年8月3日,2022年《財富》世界500強(qiáng)排行榜發(fā)布,位居2022年《財富》世界500強(qiáng)第268位。
2023年3月31日,《2023全球市值100強(qiáng)上市公司》排行榜發(fā)布,埃森哲排名第52位。同年,《2023福布斯全球企業(yè)2000強(qiáng)》榜單發(fā)布,埃森哲排名第160位。
2023年7月,《2023全球科技品牌價值100強(qiáng)排行榜》發(fā)布,埃森哲排名第11位。