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中國人的錢被誰偷走了?人均GDP超世界平均,但消費(fèi)力竟不如印度

聯(lián)合國預(yù)計(jì)將于今年4月中下旬宣布,印度成為全球人口最多的國家。

之所以會(huì)由印度奪得這項(xiàng)“桂冠”,和近幾年中國國內(nèi)的生育率下降分不開,同時(shí)不可忽視的是,在國內(nèi)的生育率下降的同時(shí),另一個(gè)指數(shù)也是低于印度的,那就是消費(fèi)率和居民消費(fèi)率

而比較這兩個(gè)數(shù)字的時(shí)候,一般分為三類國家:

  • 美、日、韓、歐洲等發(fā)達(dá)國家;

  • 俄羅斯、波蘭、巴西等與我國人均GDP相接近的國家;

  • 印度、泰國、越南等與我們國家接壤或鄰近的新興國家。

通過圖片的比對能夠發(fā)現(xiàn),無論怎么比對,我們國家的消費(fèi)率都低于這三類國家,而且低得很多。

根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局公布的國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,我們國家在2020年的消費(fèi)率接近55%,而發(fā)達(dá)國家的最終消費(fèi)率在80%左右。

居民消費(fèi)率也是如此,都是普遍低于這三類國家的數(shù)據(jù)——

雖然不同國家間的社會(huì)文化、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段都會(huì)不同,也就代表著這兩個(gè)數(shù)據(jù)會(huì)有差距,但是國內(nèi)的數(shù)據(jù)卻是遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于的。怎么回事呢?

其中也直接指向了一些問題,比如:明明大多數(shù)人都感覺錢不夠花,為什么消費(fèi)率還這么低?

人均收入問題

經(jīng)過國家的快速發(fā)展,我們國家的GDP增速快是一個(gè)不爭的事實(shí),周圍的環(huán)境改變大家也都肉眼可見,生活也不斷地變好。那究竟是什么影響了我們的消費(fèi)呢?

根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué),影響消費(fèi)的因素有很多,如社會(huì)文化、消費(fèi)品的供給、心理因素、債務(wù)、年齡結(jié)構(gòu)等都應(yīng)該計(jì)入其中,但最主要也最重要的一個(gè)因素是——

收入。

2022年,我國的經(jīng)濟(jì)總量突破了120萬億人民幣,人均GDP達(dá)到了85698元,2020年的時(shí)候,人均國民收入就超過了1萬美元(相當(dāng)于每個(gè)月平均收入6000),達(dá)到世界中等水平。

這個(gè)數(shù)據(jù)一出,許多人就開始哀嘆“我給國家拖后腿”了,但是這種計(jì)算方式其實(shí)是不夠合理的。用網(wǎng)上常舉的一個(gè)例子來說明,大家就明白了——我和馬云平均資產(chǎn),我也是億萬富翁。

可見,“平均”在一定程度上代表的是經(jīng)濟(jì)總量,當(dāng)差距巨大的兩個(gè)數(shù)字?jǐn)[在一起,平均數(shù)就失去了意義。所以另一個(gè)數(shù)字才是最關(guān)鍵的——人均可支配收入中位數(shù)。

中位數(shù)相當(dāng)于10個(gè)人的收入從大到小排列,中間那個(gè)人的收入,是廣大群眾最真實(shí)的收入。

根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù),2022年全國人均可支配收入的中位數(shù)是多少呢?

是31370元,平均每個(gè)月2614元。

這兩個(gè)數(shù)字之所以有差額是因?yàn)閲窨偸杖耄℅NI)是包括了政府收入、企業(yè)收入、居民收入三個(gè)部分,經(jīng)過了稅收、社會(huì)保障等再分配的調(diào)節(jié)后才能得到人均可支配收入的數(shù)字。

我們來看一看,在總體的收入中,分配到我們居民手中的占比。

能夠看出來,我們居民能夠分配到的整個(gè)國民收入是在下降的,也能回答另一個(gè)大家都有感覺的問題——

國家的增速和我收入的增速不太匹配,這是因?yàn)槲覀冸m然總的經(jīng)濟(jì)量變大了,但是分配到居民手里的占比變少了。

那我們國家的收入分配去哪了呢?很簡單,主要是向政府部門傾斜,這是正常的事情。

近幾年,我國的基礎(chǔ)建設(shè)和科技建設(shè)都發(fā)展迅速,公路、高鐵、醫(yī)院、學(xué)校等基礎(chǔ)建設(shè)不斷地變好,這些錢的來源也都是從我們的總收入當(dāng)中勻一部分過去,最終獲利的也是我們本身。

其次,既然說到了分配,還有另一個(gè)中國的數(shù)據(jù)——經(jīng)濟(jì)流動(dòng)性不平衡。

早在2017年的時(shí)候,黨的十九大報(bào)告中就指出:中國社會(huì)的主要矛盾,已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分發(fā)展之間的矛盾。

這個(gè)不平衡中就包括了城鄉(xiāng)、人群之間分配不平衡。

經(jīng)濟(jì)流動(dòng)的不平衡在世界上廣泛的發(fā)生,世界上幾乎各個(gè)國家都有發(fā)生,計(jì)算這個(gè)不平衡的其中一種方法是采用社會(huì)頂部20%的家庭收入除以社會(huì)底部20%家庭收入。

比例越高代表了經(jīng)濟(jì)流動(dòng)相對不平衡,從數(shù)據(jù)能夠看出,印度的經(jīng)濟(jì)流動(dòng)性相對于我國比較好,這是因?yàn)殡m然人口同樣眾多,但印度總體的經(jīng)濟(jì)體量沒有那么大

在此之上,我們的花費(fèi)存在“邊際遞減效應(yīng)”,也就是說——當(dāng)收入達(dá)到一定水平時(shí)后,消費(fèi)在收入中的占比會(huì)逐漸降低。

簡單來說,有錢人逐漸多了起來,那么消費(fèi)率就會(huì)降低一部分。有人會(huì)好奇了,那么發(fā)達(dá)國家應(yīng)該消費(fèi)率難道不是應(yīng)該更低嗎?

這時(shí)候,就取決于各個(gè)國家不同的消費(fèi)觀念了。

中國人的錢被誰偷走了?人均GDP超世界平均,但消費(fèi)力竟不如印度中國人的錢被誰偷走了?人均GDP超世界平均,但消費(fèi)力竟不如印度

消費(fèi)觀念

舉一個(gè)例子——日本。日本的經(jīng)濟(jì)流動(dòng)性在世界上相對來說比較平衡,人口也少,國家GDP也名列前茅,但是消費(fèi)率還是一直上不去。

其中的原因就是現(xiàn)在的日本民眾有一個(gè)和中國很相似的習(xí)慣——存錢到銀行里不花費(fèi)。

日本經(jīng)過90年代的泡沫經(jīng)濟(jì)后,經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)大倒退,很多日本民眾在短時(shí)間內(nèi)都從“小富”變成了“貧窮”。

日本的很多觀念都來源于傳統(tǒng)的中國,在此之后,日本人就很喜歡做一件事——儲(chǔ)蓄。

中國的社會(huì)在幾十年之間幾乎從“農(nóng)耕社會(huì)”發(fā)展到了“現(xiàn)代社會(huì)”,農(nóng)耕社會(huì)的特質(zhì)有很多,其中一點(diǎn)就是儲(chǔ)蓄。

由于農(nóng)作物存在短期的風(fēng)險(xiǎn),如自然災(zāi)害,一旦發(fā)生了農(nóng)作物可能一年的收成就會(huì)毀掉,為了應(yīng)對這個(gè)風(fēng)險(xiǎn),就得靠儲(chǔ)蓄。

按照農(nóng)民的習(xí)慣,省錢存錢是道德的,因?yàn)榍澳陙淼陌咐缇驼f明了問題,喜歡花錢的一般都是“敗家子”,理想中最好的狀態(tài)就是“沒有任何負(fù)債,盡量不要消費(fèi),把錢存下來作為抗風(fēng)險(xiǎn)的存在”。

經(jīng)過了幾年的疫情風(fēng)險(xiǎn),在后疫情時(shí)代,危機(jī)的感覺還存在于我們的身上,我們習(xí)慣把錢存到銀行里不花費(fèi)。

美國家及印度的消費(fèi)觀念在上百年的時(shí)間里出現(xiàn)了改變,他們應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的方式和國內(nèi)有所不同。發(fā)達(dá)國家抵抗風(fēng)險(xiǎn)的主要辦法是商業(yè)保險(xiǎn)等金融產(chǎn)品。

國外的銀行多為商業(yè)銀行,為了促進(jìn)消費(fèi),發(fā)達(dá)國家的銀行的銀行利率極低,如日本的存款利率在0.004%-0.005%之間,甚至還有國家的利率為負(fù)。

也就是你錢存在銀行里不僅不能增長,還要倒貼,為了讓自己的錢變多只能“投資”。

發(fā)達(dá)國家在數(shù)百年前就存在保險(xiǎn)及其他金融產(chǎn)品,同時(shí),國外經(jīng)歷過多次金融危機(jī),一旦發(fā)生,民眾存在銀行里的錢就會(huì)“越來越不值錢”。

我們國家金融產(chǎn)品起步較晚,消費(fèi)觀念還沒有轉(zhuǎn)變,大多數(shù)人對金融產(chǎn)品都抱有一定的“疑問”,生怕虧本,特別是老一輩寧愿把錢存在銀行里不動(dòng)吃利息,也不愿意去消費(fèi)這樣的“新型產(chǎn)物”。

結(jié)語

現(xiàn)在,我們國家除了在解決大家收入過低和分配不平衡的同時(shí),也在鼓勵(lì)大家消費(fèi),通過別的方式來“儲(chǔ)蓄”。

經(jīng)濟(jì)的流動(dòng)性是國家發(fā)展的必要環(huán)節(jié),例如日本,在過于夸張的儲(chǔ)蓄觀念下,日本的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)多年沒有發(fā)展甚至出現(xiàn)了倒退。

后疫情時(shí)代下,如何平衡消費(fèi)和儲(chǔ)蓄之間的矛盾是我們必將面臨的新問題。?

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